¿Qué pasa si sumás a UP Global, creadores de Startup Weekend, con Steve Blank, creador del Customer Development? (sería divertido ver las respuestas creativas a esta pregunta)
UP Global, los creadores de Startup Weekend, la organización internacional de ayuda a emprendedores tech, que hoy tiene la comunidad mas grande de profesionales/emprendedores tech al rededor del mundo, creó junto a Steve Blank, SW NEXT, programa de pre-aceleración y validación de ideas.
NEXT es una oportunidad para transformar tu startup, idea, proyecto, mente. Es para un selecto grupo de fundadores comprometidos, que deseen llevar su startup al siguiente nivel.
¿Qué hace a NEXT tan interesante (y en muchos casos necesario)?
Es un INTENSO programa de 5 semanas, enfocado en darle a los emprendedores las herramientas y el asesoramiento para guiar a su equipo a través de las difíciles etapas iniciales de la construcción de una startup.
Startups aceptadas al programa tomarán parte en sesiones semanales de 3 horas. A través de un enfoque estructurado de discusiones de grupo, sesiones de mentoría y entregables específicos pre-semanales. Las startups se van con las habilidades necesarias para validar su idea de negocio, una clara comprensión de su estrategia de desarrollo de clientes, clara identificación del mercado y análisis de la competencia, un MVP y un pitch listo para presentar a los inversores.
Martín Vivas emprendedor serial Argentino lidera NEXT Buenos Aires, la iniciativa comenzará el próximo martes 15 de Abril y cuenta con el apoyo de Mentores de Alto Nivel como Juan Santiago (Incutex) Marta Cruz (NxtpLABS) y Santiago Fossatti(Kaszek Ventures), entre otros.
El programa comprende 5 clases intensivas de 3hs cada una, abarca temas específicos y mucho trabajo de campo. Está destinado sólo a 20/25 emprendedores que serán seleccionados para participar.
Aquellos que quieran aplicar pueden hacerlo en SW NEXT o encontrar más info en www.swnext.co
Si te quedan algunas dudas, SW Next está respaldado por Google for Entrepreneurs, Techstars y laGlobal Accelerator Network.
Resumen muy resumido de las distintas sesiones:
Sesión 1 – Introducción a Customer Discovery & Value Proposition
Esta sesión se enfoca en la comprensión de un problema principal de los clientes, la búsqueda de su propuesta de valor, el tamaño del mercado, y análisis de la competencia.
¿Qué es Customer Discovery y por qué es importante?
- Construir, medir, aprender / conceptos fundamentales
- Visión rápida del value proposition canvas y cómo usarlo
- Segmento de Cliente & foco en el problema del cliente
- Customer Development Metrics (ej.: número de clientes alcanzados. número de clientes entrevistados, número de clientes que tienen esos target problem/pain points)
Customer segments and how to define/figure out what an initial customer segment(s)
- ¿Cómo encontrar al cliente? herramientas
- Haciendo las preguntas correctas, el correcto approach
- Entrevistas (ejercicio de role play)
- Pitch de 60seg por equipo
- Feedback, mentores
Sesión 2: Explorando en tu propuesta de valor / testeando el problema
- Market size (TAM, SAM, Target Market)
- Entendiendo TU problema
- El FIT de la solución y cuándo tenes que hacer PIVOT
- Pitch > comunicar tus ideas
Sesión 3: Explorando tu propuesta de valor y comenzando a entender la solución o el MVP
Esta sesión se enfoca en la comprensión del valor de un MVP, desarrollar el correcto MVP y la identificación de las métricas clave a las cuál darles seguimiento.
- Presentaciones de los equipos,
- Discusión sobre los MVP y las métricas que importan realmente
- MVP ¿cómo deberian ser?
- PIVOTs
Sesión 4: MVP & Product/Market Fit
Esta sesión ayudará con el aprendizaje de la forma de integrar su propuesta de valor en el modelo de negocio y centrarse en el product/market fit para la startup.
- Lessons Learned Presentations
- Business Model Canvas
- High fidelity MVP
- Validar el problema
- Construir algo que puedas usar como una herramienta de aprendizaje
Sesión 5 Fundability/Fundraising Discussion or Presentation
Esta sesión ayudará a las startups con la creación de un terreno de juego único, la comprensión de las mejores opciones de financiamiento y evaluar los pasos a seguir para su puesta en marcha.
- VC / Angels / Bootstrapping
- Presentaciones de los equipos, feedback de los mentores
- Trabajando sobre el modelo de negocios (BMC)
- Revisión de métricas
- Sostenibilidad y rentabilidad
- Customer acquisitions & Life time Value y economics
- Mejores próximos pasos, recomendaciones
¿Qué te parece SW NEXT? dejanos tus comentarios.