• Incutex Academy

    Programas de formación en nuevas técnicas organizativas digitales

  • Agilidad y adaptabilidad

    Gestionar eficazmente el día a día de las áreas: Operaciones, Administración, Finanzas y Recursos Humanos.

    • Ceremonia: Planning, Daily, Retrospective y Demo.
    • Roles: Scrum Master (Lider), Product Owner, Team.
    • Artefactos: Increment, Product Backlog, Sprint Backlog.
    • Entorno: Board, Metrics, Estimations, Uso del Parking Lot.
    • Medición de Indicador de adopción de metodologías ágiles para gestionar.

  • Autonomía

    Gestionar la autonomía de los equipos y los colaboradores.

    • Definición: Objetivos, Resultados Clave, Acciones Clave y Conversaciones. 
    • Establecimiento de Objetivos.
    • Establecimiento de Resultados Clave.
    • Establecimiento de las Acciones Clave.
    • Conversaciones sobre rendimiento: Feedback y reconocimiento.
    • Medición de Indicador de adopción de la metodología OKR para promover la autonomía.

  • Experimentación

    Gestionar la innovación a través de la experimentación.

    • Canvas Modelo de Negocios. 
    • Canvas Propuesta de Valor. 
    • Hipótesis Cliente, Problema, Solución (Atributo Exo, PV y Canvas BM) 
    • Determinación del experimento 
    • Definición de los criterios de éxito 
    • Análisis de resultados Iteraciones productos de los aprendizajes invalidados 
    • Pivoteos producto de los aprendizajes invalidados 
    • Medición de Indicador de adopción de la metodología lean para experimentar y aprender.

  • Agilidad en las ventas

    Gestionar eficazmente el día a día del área de ventas

    • Ceremonia y Artefactos 
    • Entorno:   Board y Métricas. Web y redes sociales.
    • Roles:  Scrum Master, Product Owner y Equipo.
    • Medición de Indicador de adopción de metodologías ágiles para vender

  • Organizaciones exponenciales  

    Gestionar atributos que generan crecimiento exponenciales.

    • Gestión de la abundancia. 
    • Propósito transformador masivo.
    • Atributos SCALE.
    • Atributos IDEAS.
    • Exo Canvas. 
    • Tipos de modelos de negocios. 
    • La triada PTM, Comunidad y Compromiso. 
    • Medición de coeficiente exponencial de la organización.

  • Programa virtual de incubación de emprendimientos

    Entrenar para validar y escalar tu modelo de negocio.

    • Visión, equipos y roles.
    • Propuesta de valor.
    • Validación de la propuesta de valor.
    • Modelado de negocios.
    • Encaje Producto / Mercado
    • Crecimiento exponencial

  • Confían en nosotros

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